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血战到底麻将群，红中麻将群，24小时营业，全网群主唯一指定薇：13975033237稳定两百人左右，三年老群，诚信第一，全员带押进群，群内包赔，随时退群退押，欢迎来撩。不能接受带押的就别来了，大家都很忙，谢谢！真的，这一路走来，最不容易就是我们自己！病了得撑着；累了得扛着；难了得顶着；苦了得藏着；烦了得憋着；痛了得忍着；哭了得躲着；输了得挺着；……因此，我们一开始可以尝试，和对方进行面谈分析，坦诚表达自己的管理考虑，多是从团队的角度，且遵从公司的制度进行管理，并非针对个人，尝试解开其中的误解，说动对方。
在接手部门的早期，最好要对所有员工，特别是刺头员工单独进行一次不少于半小时的谈心，这是最直接最快速了解他们的方法。谈心的过程中，大部分时间就是引导，对于一些要求或看法。
另外，谈心还有一个作用：这是向员工展示“你是领导”的一个方式。
2、以利晓之，用利益引导对方遵从管理
我们可以利用手中掌握的，与员工利益相关的管理权力，如绩效奖金评定、年终奖或晋升的话语权等，让对方知道，我们能够影响你在公司的相关福利。
热度：732 | 发布时间：2020-10-13
